Wir gestalten Workshops für Teams, die wirklich etwas verändern wollen. Kein Frontalunterricht, keine Folienflut: Ihre Mitarbeitenden arbeiten an echten Herausforderungen aus dem eigenen Unternehmen.
Jetzt anfragenJedes Unternehmen hat andere Baustellen. Deshalb passen wir unsere Module an Ihre Situation an, statt ein starres Programm abzuspulen. Drei Schwerpunkte bilden das Rückgrat unserer Arbeit:
Zweitägige Intensivmodule für neue und erfahrene Führungskräfte. Im Zentrum steht die Frage: Wie führe ich so, dass mein Team eigenständig gute Entscheidungen trifft? Die Teilnehmenden üben an realen Fallbeispielen aus ihrem Arbeitsalltag. Jeder Durchgang umfasst maximal zwölf Personen, damit genug Raum für individuelles Feedback bleibt. Nach sechs Wochen folgt ein halbtägiges Follow-up, bei dem wir prüfen, was sich verändert hat und wo es hakt.
Wer intern klar kommuniziert, spart Stunden an Meetings. Dieses eintägige Modul trainiert strukturierte Gesprächsführung, aktives Zuhören und den Umgang mit Widerstand. Wir nutzen Videoanalyse: Die Teilnehmenden sehen sich selbst in simulierten Verhandlungen und erkennen Muster, die ihnen vorher nicht aufgefallen sind. Besonders gefragt bei Vertriebsteams und Projektleitungen.
Reorganisationen scheitern selten an der Strategie, sondern am Widerstand der Betroffenen. Wir begleiten Veränderungsprojekte über drei bis sechs Monate mit Workshop-Reihen, Einzelcoachings und Pulse-Checks. Ziel: Die betroffenen Teams verstehen nicht nur das Warum, sondern gestalten das Wie aktiv mit. Unsere Change-Module lassen sich mit den anderen Schwerpunkten kombinieren.
Gegründet 2017 in Zürich, arbeiten wir heute mit einem festen Kernteam von fünf Trainerinnen und Trainern. Alle bringen mindestens zehn Jahre Erfahrung in der Personalentwicklung mit, die meisten davon in der Schweizer Finanz- und Pharmabranche.
Uns treibt eine einfache Überzeugung an: Erwachsene lernen am besten, wenn sie sofort anwenden können, was sie gerade gehört haben. Deshalb bestehen unsere Workshops zu mindestens 60 Prozent aus Übungen, Rollenspielen und Gruppenarbeit. Theorie liefern wir in kurzen Impulsen, die selten länger als 15 Minuten dauern.
Seit 2020 bieten wir alle Module auch als Remote-Variante an. Die Online-Workshops laufen über gängige Plattformen wie Zoom oder Teams und nutzen digitale Whiteboards für die Gruppenarbeit. Die Gruppengrösse bleibt gleich: maximal zwölf Teilnehmende pro Durchgang.
«Wir haben das Führungsmodul mit 24 Teamleitern durchgeführt. Sechs Monate später zeigten unsere internen Umfragen eine messbare Verbesserung bei der Mitarbeiterzufriedenheit in genau den Bereichen, die wir trainiert hatten.»
«Die Videoanalyse im Kommunikationsworkshop war ein Augenöffner. Drei unserer Vertriebsleute haben danach ihre Abschlussquote um rund 15 Prozent gesteigert. Ob das allein am Workshop lag, lässt sich nie ganz sagen, aber der Zeitpunkt passt.»
«Während unserer Reorganisation haben die Change-Workshops dafür gesorgt, dass die betroffenen Teams früh eingebunden waren. Der Widerstand war deutlich geringer als bei früheren Umstrukturierungen.»
Schreiben Sie uns, was Sie beschäftigt. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einem Vorschlag, wie ein Workshop für Ihr Team aussehen könnte. Kein Verkaufsgespräch, sondern ein ehrliches Erstgespräch.
Adresse: 253 Honiggasse, 8001 Zurich, Zurich, Switzerland
Telefon: +41 44 503 21 29
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